回首过去,我国零售行业的经营模式已经经历了“三步走”过程,这三步可以说是实体经济的三大转折点。这三步的每一步都印证着时代的痕迹,一起来看看是哪三步吧!
一:人找货的经营模式
这种经营模式为传统的经营模式,即“开门做生意”,往往都是人们有购物需求了,才会想到上街去消费,而且大多为就近消费,客源中一次性顾客比重大,回头客比重小,顾客黏性不高。商户经营渠道狭窄单一,变通性不强。
二:货找人的经营模式
2008年电商行业初露苗头,不少商家开始将目光转向线上平台,商品占据了主动,网络购物逐渐流行起来,但是由于经验不足,还存在诸多纰漏,所以发展依旧比较缓慢。不过值得一提的是,线上购物这种新型思维与模式,为后期数字门店系统打下了坚实的基础。
智慧数字经营
三:货与人的双向奔赴经营模式
智慧数字3.0时代到来之后,实现了人与货的双向奔赴。门店数字化所携带的线上商城、会员系统、共享合伙人等,开创了新型经营模式的先河。
这三种经营模式的转变,不仅仅是方式的转变更是思维的转变。在过去,实体行业往往将获客目光放在了线下,现在可以将目光转移到线上获客身上。门店通过门店数字化解决方案将线下与线上打通,形成经营闭环,为店铺锁定私域流量,从而牢牢把控客流量。大数据、云计算、顾客画像、中控平台等数字化的技术支持,为智慧经营增光添彩。大数据的推算,为企业的重大决策提供科学的依据;为门店的运营提供数字化的经营思路。
当今时代,消费者的购物需求不断加深,传统行业也将面临着更大的挑战。数字化建设加速,在为大家提供便捷的同时,还能将门店大数据的价值发挥出来,以满足消费者的不同需求。
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